在2019年新年來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司向奮斗在海內(nèi)外的三萬(wàn)多名員工表達(dá)新年最誠(chéng)摯的問(wèn)候！感謝廣大員工在過(guò)去的時(shí)間里，為紫金礦業(yè)的發(fā)展壯大作出的貢獻(xiàn)，感謝公司股東及投資者對(duì)公司的高度信任和支持，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界對(duì)紫金礦業(yè)的指導(dǎo)和幫助，感謝各協(xié)作企業(yè)、項(xiàng)目社區(qū)的協(xié)同、支持和理解！

過(guò)去的2018年是不平凡的一年，在世界經(jīng)濟(jì)下行壓力顯著增大背景下，紫金礦業(yè)堅(jiān)持“抓改革、穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展”工作主線，取得了經(jīng)營(yíng)成果和改革發(fā)展工作的新進(jìn)展：公司銷售收入和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)較好增長(zhǎng)，礦產(chǎn)金、銅、鋅繼續(xù)保持行業(yè)前三甲，尤其是礦產(chǎn)銅產(chǎn)量顯著增長(zhǎng)；公司在深化改革，建設(shè)簡(jiǎn)潔、規(guī)范、高效管理體系方面，取得了良好的進(jìn)展；公司在人才培養(yǎng)、招聘和引進(jìn)方面取得新成果，國(guó)際化人才隊(duì)伍初步形成；特別令人振奮的是，集團(tuán)公司投資并購(gòu)取得重大突破，成功獲得了塞爾維亞國(guó)有銅業(yè)公司63%股份，成功并購(gòu)了加拿大Nevsun公司，集團(tuán)公司的銅、金、鋅資源儲(chǔ)量和產(chǎn)量顯著提高，這些項(xiàng)目將成為集團(tuán)公司重要增長(zhǎng)極。

2018年，我們成功舉辦了紫金礦業(yè)成立25周年暨H股上市15周年A股上市10周年紀(jì)念活動(dòng)，對(duì)過(guò)去25年的發(fā)展歷程進(jìn)行了總結(jié)，分析了面臨的經(jīng)濟(jì)和礦業(yè)形勢(shì)及公司現(xiàn)狀，提出了未來(lái)五年實(shí)現(xiàn)較高增長(zhǎng)目標(biāo)的發(fā)展規(guī)劃。

新年前夕，習(xí)近平總書記在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)上的重要講話，讓我們備受鼓舞和鞭策。我本人和許多員工都是中國(guó)改革開(kāi)放和高速發(fā)展的見(jiàn)證者、親歷者，更是這一偉大實(shí)踐的受益者。紫金礦業(yè)過(guò)去25年的發(fā)展，最重要的有兩點(diǎn)，一是抓住了改革開(kāi)放的歷史機(jī)遇，二是堅(jiān)定根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)際進(jìn)行大膽創(chuàng)新與實(shí)踐。

2019年，是改革開(kāi)放再出發(fā)的起點(diǎn)之年，也是新中國(guó)成立70周年。我們將面臨更加復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)和礦業(yè)形勢(shì)。單邊主義和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，世界經(jīng)濟(jì)存在較大的不確定性，發(fā)展中國(guó)家將面臨更大的壓力；中國(guó)經(jīng)過(guò)40年的高速發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，增長(zhǎng)方式也發(fā)生了根本性的變化；作為基本金屬年消費(fèi)量占全球總量40-50%的消費(fèi)大國(guó)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩是大概率事件，對(duì)世界礦業(yè)市場(chǎng)將產(chǎn)生重大影響；近年金屬礦產(chǎn)品價(jià)格回升，是過(guò)去多年超跌后的反彈，同時(shí)中國(guó)供給側(cè)改革也作出了重要貢獻(xiàn)；經(jīng)濟(jì)的不確定性和美元加息空間減弱，為黃金市場(chǎng)提供了一定支撐。

2019年，是紫金礦業(yè)集團(tuán)六屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子任期的最后一年。集團(tuán)上下要堅(jiān)定不移貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)古田戰(zhàn)略實(shí)施務(wù)虛會(huì)精神，堅(jiān)持“抓改革、穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展”工作主線，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展之路，努力實(shí)現(xiàn)本屆董事會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)階段性圓滿收官。

2019年我們要進(jìn)一步深化改革。進(jìn)一步完善公司法人治理和授權(quán)體系，集團(tuán)公司重點(diǎn)管方向、管大事、管投資、管制度體系建設(shè)，做好授權(quán)和監(jiān)督；要根據(jù)集團(tuán)公司國(guó)際化進(jìn)程顯著加快的現(xiàn)狀，改革我們的管理思路和管理模式；要發(fā)揮各事業(yè)部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，全面強(qiáng)化總部機(jī)關(guān)和咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量；充分發(fā)揮各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主觀能動(dòng)性，全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)等。

2019年要全面提升信息化建設(shè)水平?，F(xiàn)代信息和智能技術(shù)日新月異，傳統(tǒng)管理和模式已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。新年前夕，集團(tuán)公司成立了信息化工作委員會(huì)，制訂了《信息化工作五年發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)信息化工作進(jìn)行了專門部署，把信息化工作列入今后幾年重大戰(zhàn)略目標(biāo)，要求兩年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)所有經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，并且形成自己的研究開(kāi)發(fā)能力，五年內(nèi)爭(zhēng)取在信息化方面達(dá)到國(guó)際礦業(yè)先進(jìn)水平。這是具有重大意義的變革，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和單位務(wù)必全力以赴，確保目標(biāo)達(dá)成。

2019年要確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。隨著新項(xiàng)目的投產(chǎn)和重要新并購(gòu)項(xiàng)目的加入，新的一年主要礦產(chǎn)品產(chǎn)量將有較大增長(zhǎng)，為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的持續(xù)增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)是公司新一輪建設(shè)和發(fā)展的根本保障，要花大力氣著力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問(wèn)題，花大力氣遏制成本上升的勢(shì)頭。

2019年要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展方向。目前，公司海外銅資源儲(chǔ)量遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)，且總量接近國(guó)際一流礦業(yè)公司的水平，要加快建設(shè)已經(jīng)并購(gòu)的海外重大礦業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)增效；海外公司的運(yùn)營(yíng)管理關(guān)乎紫金礦業(yè)的未來(lái)，集團(tuán)公司及海外權(quán)屬企業(yè)要全面提升管理和運(yùn)營(yíng)水平，以創(chuàng)新的思維開(kāi)創(chuàng)國(guó)際化工作新局面；要在黃金產(chǎn)量超過(guò)國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)銅礦產(chǎn)量的重大突破，爭(zhēng)取用三年時(shí)間，海外利潤(rùn)貢獻(xiàn)超過(guò)國(guó)內(nèi)。

2019年要加大國(guó)際化人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。集團(tuán)公司國(guó)際化進(jìn)程在顯著加快，國(guó)際化人才不足是制約發(fā)展的重要瓶頸；公司25年發(fā)展歷史證明，人才首先要靠自己培養(yǎng)；要根據(jù)國(guó)際化的要求，創(chuàng)新國(guó)際化人才培養(yǎng)模式，實(shí)行國(guó)內(nèi)和海外聯(lián)動(dòng)；要加大愿意主動(dòng)投身海外工作的高素質(zhì)畢業(yè)生的招聘力度，首先安排在國(guó)內(nèi)一線崗位培養(yǎng)，待考核合格后再派出；要進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際化的管理和專業(yè)人才的引進(jìn)。

2019年要提升安全環(huán)保和生態(tài)建設(shè)水平。集團(tuán)安全生產(chǎn)仍然有很大的差距，尤其是建設(shè)項(xiàng)目的外包單位安全形勢(shì)嚴(yán)峻；各級(jí)管理層要落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，確保安全生產(chǎn)、職業(yè)健康形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)。要按全面建設(shè)綠色礦山的要求，提升集團(tuán)環(huán)保和生態(tài)工作水平；要根據(jù)國(guó)內(nèi)礦山環(huán)保和生態(tài)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)總體高于海外的實(shí)際，海外項(xiàng)目要參照國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步提升，打造紫金礦業(yè)環(huán)保和生態(tài)建設(shè)的國(guó)際品牌。

2019年要抓住機(jī)遇實(shí)施積極進(jìn)取策略。習(xí)近平總書記在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)上指出：“偉大夢(mèng)想不是等得來(lái)，喊得來(lái)的，而是拼出來(lái)，干出來(lái)的”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)要求我們要主動(dòng)作為，抓住機(jī)遇，采取積極進(jìn)取的措施。作為有志成為國(guó)際一流金屬礦業(yè)公司的紫金礦業(yè)，首先要擁有能夠支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一流礦產(chǎn)資源，盡管我們?cè)谫Y源并購(gòu)方面已經(jīng)取得很大的成果，但我們不能就此止步，還要繼續(xù)努力，把握好重要發(fā)展機(jī)遇。

2019年要加強(qiáng)監(jiān)督和反腐敗工作。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作的相對(duì)獨(dú)立性、監(jiān)督的有效性和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)，對(duì)任何腐敗行為零容忍；強(qiáng)化管理人員的廉潔自律要求，重點(diǎn)抓物資采購(gòu)和工程建設(shè)領(lǐng)域的反腐敗工作；通過(guò)公開(kāi)透明競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，確定統(tǒng)一平臺(tái)、渠道及品牌，建立誠(chéng)信體系和長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，減少有權(quán)人員的自由裁量權(quán)。

2019年要更加重視風(fēng)險(xiǎn)控制。我們?cè)谕苿?dòng)公司加快發(fā)展的同時(shí)，要高度重視風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保不出現(xiàn)系統(tǒng)性、顛覆性錯(cuò)誤；要善于運(yùn)用好各類資本，控制好公司資產(chǎn)負(fù)債率和資金流；要重視依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，協(xié)調(diào)處理好相關(guān)方關(guān)系。

實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，公司上下要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹習(xí)總書記提出的“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的科學(xué)論斷，堅(jiān)定信心，創(chuàng)新發(fā)展；以抓改革為動(dòng)力，穩(wěn)增長(zhǎng)為核心，促發(fā)展為目標(biāo)，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委“把方向，管大局，促落實(shí)”的核心作用，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理層和全體員工的積極性和主觀能動(dòng)性，“上下同心，其利斷金”，我們就一定能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

隨著公司國(guó)際化進(jìn)程的加速，紫金礦業(yè)就像中國(guó)的改革一樣也進(jìn)入了“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的時(shí)候，需要我們進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的信心，只要我們堅(jiān)定必勝的信念，堅(jiān)定公司發(fā)展的戰(zhàn)略自信、能力自信和文化自信，我們就一定能無(wú)往而不勝！

祝紫金礦業(yè)未來(lái)更加美好！廣大員工及家屬幸福安康！

紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司

黨委書記、董事長(zhǎng) 陳景河

2018年12月31日