本網(wǎng)訊 2月14日下午，紫金礦業(yè)集團召開安全環(huán)保工作會，藍福生總裁強調(diào)，只要我們發(fā)自內(nèi)心將“生命至上、安全第一”的理念植入靈魂深處，沿著正確的道路持之以恒走下去，我們的安全生產(chǎn)就一定能夠做好，一定能夠成為紫金新的品牌。

會議聽取了環(huán)保與安全總監(jiān)劉榮春作的安全環(huán)保工作報告，總結(jié)了2018年安全環(huán)保工作總體情況和存在的主要問題，對2019年安全環(huán)保工作了具體部署。2018年全集團安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)，安全管理體系進一步完善，安全責任意識進一步強化，紫金特色的安全文化體系進一步完善。全年投入環(huán)保生態(tài)資金6.63億元，恢復植被399.4公頃，種植各類花木60.2萬株，通過了第一輪中央環(huán)保督察“回頭看”，廢水、廢氣排放達標率及固廢綜合利用與安全處置率均達100%。

藍福生總裁就2019年集團安全環(huán)保工作提出四點要求。一是要落實“關(guān)鍵政策”。黨的十八大以來，黨中央、國務(wù)院大力弘揚安全發(fā)展理念，高度重視生態(tài)文明建設(shè)，集團各企業(yè)要積極落實國家安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保各項法規(guī)政策，努力推動全集團各企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展，要堅守安全生產(chǎn)紅線底線，持續(xù)推進綠色礦山建設(shè)，嚴格依規(guī)處置危險廢物。二是要抓住“關(guān)鍵人員”。抓住企業(yè)各個環(huán)節(jié)“一把手”，管好外協(xié)單位員工。三是要掌握“關(guān)鍵方法”。借鑒西方先進安全管理理念和事故分析方法， 扎實推進“雙重預防機制”建設(shè)，繼續(xù)推行優(yōu)秀安全管理方法。四是要防范“關(guān)鍵隱患”。要防范職業(yè)病危害，積極落實“預防為主、防治結(jié)合”的方針，嚴格入職體檢；要防范重大安全環(huán)保隱患，辨識和緊盯重大安全風險，著力解決安全生產(chǎn)敏感區(qū)域的突出問題，明確重大安全環(huán)保隱患的責任主體、治理時限和整改要求，要切實消除重大事故隱患，防范群死群傷事故，切實提高防范和遏制重特大事故的能力和水平；要確保國內(nèi)外項目尾礦庫安全作為礦山企業(yè)最基本的底線和紅線；井下礦山要加強采空區(qū)管理，露采礦山要高度重視露采邊坡安全。

集團公司領(lǐng)導林水清、鄒來昌、林泓富、方啟學、林紅英、謝雄輝、劉強、郭先健等出席會議。大會對安全生產(chǎn)先進單位進行了表彰。