本網(wǎng)訊 12月28日，紫金礦業(yè)召開深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議，專題研究關(guān)于構(gòu)建全球化運營管理體系及第一階段改革方案。

紫金礦業(yè)的發(fā)展史，是一部不斷創(chuàng)新的“改革史”。公司先后于2016年、2018年實施了事業(yè)部制管理體系改革和建設(shè)“簡潔、規(guī)范、高效”管理體系改革。公司于2020年啟動構(gòu)建全球化運營管理體系改革，計劃通過“三步走”形成具有紫金特色的全球競爭力的高適配度全球化運營管理體系，其中第一階段（2020-2022年）將聚焦以國內(nèi)管理體系為主向大型跨國礦業(yè)公司管理體系的轉(zhuǎn)變。

本輪改革是公司適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的重大變化，打造企業(yè)全球核心競爭力的重要舉措。公司當(dāng)前正進入國際化發(fā)展“快車道”，行業(yè)地位和綜合性指標(biāo)顯著提升，經(jīng)營業(yè)績將迎來跨越增長，業(yè)務(wù)正從國內(nèi)為主向海外發(fā)展為主轉(zhuǎn)變，一批高品質(zhì)的礦產(chǎn)資源正在加快開發(fā)建設(shè)，為公司實現(xiàn)跨越式增長奠定了基礎(chǔ)。公司將乘勢而上、抓住機遇，持續(xù)深化改革，確保整體事業(yè)擁有蓬勃發(fā)展的生機和動力源泉。

編輯：李凌生  審核：劉星  總編：汪潔