2021年我們這樣干丨推進改革方案落地生根,確保初步建成全球化運營管理體系取得實質(zhì)性成果
編者按丨撥開疫情的陰霾,在極其困難情況下,2020年紫金礦業(yè)實現(xiàn)了跨越增長,兌現(xiàn)了“首戰(zhàn)超預(yù)期”諾言。2021年作為“十四五”規(guī)劃期開局之年和紫金礦業(yè)實現(xiàn)2030年總體目標(biāo)的首戰(zhàn)之年,我們將繼續(xù)按照“深化改革、跨越增長、持續(xù)發(fā)展”工作總路線,做好各項工作。即日起,本網(wǎng)將推出“2021年我們這樣干”系列欄目,談?wù)勑履晷麓胧?/span>
按照打造世界一流金屬礦業(yè)公司標(biāo)準,按照深化改革“三步走”的時間表,全面落實第一階段的改革目標(biāo)。這次改革從深度和廣度上都是前所未有的,要以壯士斷腕的決心和勇氣進行改革,敢于打破傳統(tǒng)“疆界”,充分釋放組織活力,爭做改革的推動者、領(lǐng)跑者和示范者。
——陳景河董事長2021年新年致辭
1. 改革堅持以“簡潔、規(guī)范、高效”為標(biāo)準,以權(quán)責(zé)下移壓實責(zé)任為主要方向,全面加強授權(quán)體系建設(shè)。
2. 在規(guī)范制度流程體系下,實現(xiàn)運營管理扁平化、可視化和平臺化。
3. 強化事業(yè)部主導(dǎo)作用,尊重權(quán)屬企業(yè)法人地位。
4. 壓實權(quán)屬企業(yè)治理主體作用,加強反腐敗工作。
編輯:李凌生 審核:劉星 總編:汪潔