我們遵循“生命第一”的安全理念，以“十大安全準(zhǔn)則”作為安全管理指引，把實(shí)現(xiàn)“零工亡、零職業(yè)病”作為工作目標(biāo)，致力于為員工、承包商提供安全健康的工作場(chǎng)所，預(yù)防與工作有關(guān)的傷害和健康損害，切實(shí)管控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，并持續(xù)提升職業(yè)健康安全績(jī)效，為我們的員工、承包商和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)所在的社區(qū)帶來健康和福祉。

公司董事會(huì)負(fù)責(zé)安全和健康重要事項(xiàng)的決策，安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)管理跨部門的安全與健康事項(xiàng)，建立、管理與評(píng)估公司安全與健康的目標(biāo)與指導(dǎo)方針，各子公司安全與健康部門遵循安委會(huì)要求，開展安全與健康相關(guān)工作。我們的《健康與安全管理政策聲明》闡述了我們負(fù)責(zé)任的健康與安全管理承諾及方法。

基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、動(dòng)態(tài)管理、全員參與的原則，我們建立了以《職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊(cè)》（“HSE手冊(cè)”）為綱領(lǐng)的安全管理體系。

在全球新冠疫情持續(xù)蔓延、國(guó)內(nèi)疫情管控常態(tài)化的局勢(shì)下，我們的首要目標(biāo)是保護(hù)我們的員工和承包商的健康、安全和福祉，以及保障我們周圍的社區(qū)穩(wěn)定與安全。

在COVID-19爆發(fā)之時(shí)，我們根據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO）提出的指導(dǎo)方針，結(jié)合中國(guó)政府的疫情管控措施，成立由董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、高級(jí)管理層組成的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、綜合聯(lián)絡(luò)組、生產(chǎn)及安全環(huán)保組、宣傳培訓(xùn)組、物資保障組和應(yīng)急處置組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)子公司疫情防控工作，形成全面的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作體系。我們制定了《應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作方案》（該方案于2021年更新至第四版）作為公司總部、各子公司與合作伙伴的疫情防控指引框架，并依據(jù)項(xiàng)目當(dāng)?shù)胤酪哒叻e極開展全方位的疫情防控，有效降低了公司內(nèi)新冠疫情感染的風(fēng)險(xiǎn)，以此確保我們的員工、社區(qū)和業(yè)務(wù)不受到影響。

此外，我們高度重視受疫情影響的員工心理健康，組織人員積極參與合作的“陽(yáng)光心理”項(xiàng)目，排查心理健康隱患，實(shí)施“一對(duì)一”防疫心理輔導(dǎo)。

2021年，公司通過有效管控實(shí)現(xiàn)了中國(guó)境內(nèi)項(xiàng)目零感染、中國(guó)境外部分項(xiàng)目?jī)H發(fā)生可控的局部疫情，為員工和利益相關(guān)方提供了強(qiáng)有力的健康保障，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)建設(shè)和防疫兩不誤。

我們聚焦薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵問題，推行“一季一主題、一月一行動(dòng)”，突出防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“月月有提升、季季有成效”。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推行“未風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)不作業(yè)”“一書一證二清單”風(fēng)險(xiǎn)管控，重點(diǎn)關(guān)注變更管理，規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)、臨時(shí)、零星作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控，確保所有作業(yè)全過程受控。

我們視承包商為安全工作的重要合作伙伴，將其納入公司職業(yè)健康與安全管理體系，建立了一視同仁、一樣管理、一樣要求、一起提高“四個(gè)一”管理模式。

我們依據(jù)《工程承包商安全生產(chǎn)管理辦法》，針對(duì)承包商安全管理水平及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，實(shí)施“一商一策”，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、管理能力差、員工流動(dòng)率異常、員工安全行為合格率低、事故頻發(fā)的承包商提高監(jiān)管層級(jí)，并向工程項(xiàng)目派駐安全監(jiān)督人員。為提升承包商安全管控水平，我們對(duì)承包商實(shí)施一體化管理，做到管理、培訓(xùn)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲“五統(tǒng)一”。

為克服人為因素和礦山環(huán)境因素造成的安全風(fēng)險(xiǎn)，我們實(shí)施“科技強(qiáng)安”策略，積極應(yīng)用先進(jìn)的信息化數(shù)據(jù)平臺(tái)、智能設(shè)備、自動(dòng)化機(jī)械改善或替代人為的安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和避免工作場(chǎng)所因人為因素可能產(chǎn)生的安全與健康影響，進(jìn)一步提升礦山本質(zhì)安全。我們自主研發(fā)了“紫金礦業(yè)全員安全化信息平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)了各崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)和全過程管控。我們還積極與智能化服務(wù)提供商開展合作，將智能化系統(tǒng)和設(shè)備引入我們的礦山和冶煉項(xiàng)目中。