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勞工權(quán)益
勞工權(quán)益
Labour Rights
勞工權(quán)益

我們以“保護(hù)人權(quán)”為核心,遵循聯(lián)合國(guó)《工商企業(yè)與人權(quán)指導(dǎo)原則》開展相關(guān)工作,維護(hù)聯(lián)合國(guó)《世界人權(quán)宣言》和國(guó)際勞工組織《工作中的基本原則和權(quán)利宣言》所規(guī)定的人權(quán)相關(guān)精神及宗旨,尊重全體員工人權(quán),盡力避免因公司業(yè)務(wù)而造成人權(quán)侵犯的事件。

杜絕童工

我們的《招聘管理制度》要求嚴(yán)格遵守所在國(guó)(地)法律法規(guī)或國(guó)際勞工組織第138號(hào)公約中的最低工作年齡的規(guī)定(以兩者中的高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))。為支持建立和完善兒童保護(hù)體系,我們要求承包商、供應(yīng)商、勞務(wù)派遣公司都應(yīng)杜絕使用童工的行為,分析誤招童工的原因,并及時(shí)采取補(bǔ)救措施:

  • 停止工作
    當(dāng)發(fā)現(xiàn)有誤招的童工員工時(shí), 應(yīng)停止任何童工勞工的工作勞動(dòng)。同時(shí),撤離工作崗位,立刻且實(shí)時(shí)通知公司管理者代表及人事部門采取支持行動(dòng);
  • 健康檢查
    人事部門會(huì)送被發(fā)現(xiàn)的誤招的童工員工前往職業(yè)勞動(dòng)健康檢查機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康檢查,確認(rèn)童工的身體健康是否受到影響,如有受到影響則相應(yīng)產(chǎn)生的生活費(fèi)用和醫(yī)療費(fèi)用全部由公司承擔(dān);
  • 工資福利
    在支付誤招的童工工資時(shí),不得用任何不當(dāng)形式減免, 嚴(yán)格按照本公司/ 國(guó)家/ 地區(qū)政府所規(guī)定的法律條款以及公司制度計(jì)算和支付;
  • 安全返回
    公司有義務(wù)聯(lián)系誤招的童工員工的父母或監(jiān)護(hù)人, 讓其安全返回居住地。返回所有交通和食宿費(fèi)用由公司全部承擔(dān);
  • 義務(wù)教育
    了解誤招的童工員工是否完成義務(wù)教育。公司幫助沒有完成義務(wù)教育的童工員工,支付其義務(wù)教育階段的費(fèi)用;
  • 提供支持
    我們會(huì)優(yōu)先提供給誤招的童工員工家庭達(dá)到法定工作年齡,且有就業(yè)意愿和勞動(dòng)力的人員工作機(jī)會(huì)。
杜絕奴役勞工

我們依據(jù)國(guó)際慣例制定了預(yù)防現(xiàn)代奴役制勞工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程,降低奴役勞工風(fēng)險(xiǎn)。保護(hù)和尊重人權(quán):

  • 梳理現(xiàn)有大型供應(yīng)商
  • 紫金礦業(yè)& 外部獨(dú)立第三方共同開展年度桌面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
  • 形成《現(xiàn)代奴役法合規(guī)陳述文件》
  • 遞交ESG 委員會(huì)批準(zhǔn)
  • 根據(jù)政策和法規(guī)進(jìn)行調(diào)整
反歧視、騷擾

為打造包容的工作環(huán)境,讓每個(gè)員工都得到應(yīng)有的尊重,我們對(duì)歧視、霸凌、欺凌、恐嚇、騷擾等行為持零容忍態(tài)度。我們制定并發(fā)布了《預(yù)防和懲處職場(chǎng)性騷擾制度》,以預(yù)防和降低職場(chǎng)性騷擾事件。

結(jié)社自由與集體談判

我們重視員工的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,以及與員工透明的雙向溝通,在中國(guó)境內(nèi),所有子公司均根據(jù)法律法規(guī)建立了工會(huì)組織,定期選舉職工代表,召開職工代表大會(huì),了解并回應(yīng)員工的期望和訴求,保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán),由工會(huì)負(fù)責(zé)代表員工與公司集體談判簽訂《員工工資集體協(xié)議書》和《員工集體勞動(dòng)合同書》。在中國(guó)境外,我們根據(jù)東道國(guó)相關(guān)法律法規(guī)設(shè)立工會(huì)或其他維權(quán)組織,保護(hù)員工在聘用、工資福利、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和社會(huì)保險(xiǎn)等方面的合法利益。當(dāng)發(fā)生重大運(yùn)營(yíng)變更等對(duì)員工產(chǎn)生負(fù)面影響的事宜時(shí), 公司至少提前 1 個(gè)月通知員工,盡可能減少負(fù)面影響。


我們重視與員工透明的雙向溝通,我們通過員工代表大會(huì)、設(shè)立員工信箱等多種渠道,了解并回應(yīng)員工的期望和訴求,保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán),推動(dòng)企業(yè)健康和諧發(fā)展。目前我們正在建設(shè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)員工滿意度調(diào)查平臺(tái),力求以誠(chéng)實(shí)和建設(shè)性的方式與員工交流。

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