在可持續(xù)發(fā)展理念的引導(dǎo)下，我們建立了以《企業(yè)行為準(zhǔn)則》 為綱領(lǐng)的金字塔型 ESG 管理政策體系；以目標(biāo)、績(jī)效為核心，我們參考國際主流 ESG 管理以及信息披露要求， 同時(shí)結(jié)合公司各議題管理模型，建立了 ESG 目標(biāo)及指標(biāo) 體系。通過培訓(xùn)和考核，我們將 ESG 生態(tài)體系與企業(yè)實(shí) 踐有效結(jié)合，相互促進(jìn)。
公司董事會(huì)成員來自礦業(yè)開發(fā)、行業(yè)研究、金融、可持續(xù)發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域，專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，具備履行職務(wù)所需的知識(shí)、技能和素質(zhì)。
公司建有完善的ESG 治理結(jié)構(gòu)，在董事會(huì)層面設(shè)四大委員會(huì)，在經(jīng)營層設(shè)立ESG 管理委員會(huì)，總部各專業(yè)部門與子公司各專業(yè)部門形成自身ESG 管理專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，依托工作小組網(wǎng)絡(luò)，我們將ESG 戰(zhàn)略目標(biāo)有效分解、政策要求快速下達(dá)，并形成動(dòng)態(tài)、有效的風(fēng)險(xiǎn)防控和溝通機(jī)制，落地良好的ESG 實(shí)踐。
我們支持聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。在董事會(huì)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展（ESG）委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)?7項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中辨識(shí)12項(xiàng)作為紫金礦業(yè)助力全球?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的高優(yōu)先級(jí)目標(biāo)，并依此在環(huán)境、社會(huì)和管治三個(gè)維度下設(shè)定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。我們將攜手內(nèi)外部利益相關(guān)方積極開展ESG實(shí)踐工作，共創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的未來。
我們依據(jù) GRI Standards、AA1000SE 等利益相關(guān)方溝通 相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)和指引，識(shí)別出我們主要利益相關(guān)方， 包括：?jiǎn)T工、股東和投資者、商業(yè)合作伙伴（包括客戶、 供應(yīng)商、承包商等）、政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)、周邊社區(qū)及環(huán)境、 NGO 與媒體。 我們堅(jiān)持誠信、互動(dòng)、平等、透明的原則，尊重利益相 關(guān)方訴求，建立健全了利益相關(guān)方溝通參與機(jī)制，采用多舉措加強(qiáng)與利益相關(guān)方進(jìn)行定期 / 不定期溝通交流， 邀請(qǐng)利益相關(guān)方參與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)決策和活動(dòng)，了解利益相關(guān)方的訴求，以及公司在 ESG 工作上的優(yōu)點(diǎn) 以及不足。我們定期記錄、衡量和審查我們與利益相關(guān)方溝通的情況，根據(jù)利益相關(guān)方的反饋及時(shí)對(duì)溝通機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)，不斷提升我們與各利益相關(guān)方溝通的有效性 與時(shí)效性。
| 員工 | 股東和投資者 | 商業(yè)合作伙伴 |
職工代表大會(huì) 會(huì)議及培訓(xùn) 公告欄、公司內(nèi)網(wǎng) |
年度股東大會(huì) 業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì) 信息披露 投資者溝通平臺(tái) |
承包商培訓(xùn) 供應(yīng)商大會(huì) |
| 政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu) | 社區(qū)及環(huán)境 | NGO、媒體及科研教育機(jī)構(gòu) |
證券交易所會(huì)議 政府會(huì)議 信息披露平臺(tái) 政府參觀 |
社區(qū)交流 礦區(qū)開放日 環(huán)境保護(hù)合作 礦區(qū)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) |
ESG定期報(bào)告披露 公司官網(wǎng) |
我們結(jié)合全球報(bào)告倡議組織GRI關(guān)于實(shí)質(zhì)性分析的流程，在紫金礦業(yè)業(yè)務(wù)特性的基礎(chǔ)上，形成了紫金礦業(yè)實(shí)質(zhì)性議題分析流程。我們對(duì)各利益相關(guān)方進(jìn)行了詳細(xì)的問卷調(diào)研，結(jié)合公司董事會(huì)以及高管對(duì)重要性評(píng)估結(jié)果的研判，識(shí)別出關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的12項(xiàng)重要議題。其中，最重要的三項(xiàng)議題分別為氣候變化，職業(yè)健康與安全，以及人權(quán)保障。我們針對(duì)所有重要議題開展業(yè)務(wù)影響分析，依此制定了相應(yīng)的商業(yè)戰(zhàn)略以及長(zhǎng)期目標(biāo)。
